五險(xiǎn)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分解銷售指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)及增長(zhǎng)率指標(biāo),制定全年銷售計(jì)劃,推動(dòng)各部門銷售目標(biāo)達(dá)成;周期性跟蹤各部門銷售情況,完成各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析并形成報(bào)告,準(zhǔn)確調(diào)整門店銷售策略。
2、負(fù)責(zé)制定分解會(huì)員招募的指標(biāo),監(jiān)督指導(dǎo)門店達(dá)成。負(fù)責(zé)規(guī)劃和承接會(huì)員服務(wù)策略,提高會(huì)員滿意度,達(dá)成會(huì)員的復(fù)購(gòu)率及消費(fèi)占比。
3、負(fù)責(zé)承接并實(shí)施公司營(yíng)銷方案,規(guī)劃門店特色營(yíng)銷活動(dòng),提升顧客對(duì)品牌及門店的忠誠(chéng)度,增加市場(chǎng)占有率。
4、負(fù)責(zé)制定商品的品類規(guī)劃與商品策略,進(jìn)銷存管理流程。根據(jù)商品數(shù)據(jù)分析報(bào)告,準(zhǔn)確調(diào)整商品策略。
5、負(fù)責(zé)人員的管理、考核,監(jiān)督、指導(dǎo)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,提高部門員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率。
6、負(fù)責(zé)門店GSP管理工作,對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)和銷售的全過(guò)程開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和管理工作。負(fù)責(zé)排除門店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
7、負(fù)責(zé)門店日常運(yùn)營(yíng)秩序的維護(hù)和保障,負(fù)責(zé)人員、物資的調(diào)配,優(yōu)化門店管理流程,提升門店管理水平,保證門店業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
8、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)開(kāi)展?fàn)I業(yè)收入與系統(tǒng)賬目數(shù)據(jù)的核對(duì)工作,確保賬目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)對(duì)門店費(fèi)用情況進(jìn)行預(yù)算,并控制費(fèi)用支出。執(zhí)行公司的賬目管理規(guī)定,確保門店實(shí)物、系統(tǒng)、財(cái)務(wù)賬目的一致。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)管門店的系統(tǒng)與設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)門店各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、信息做好保密工作,防止外泄。
任職要求:
1、專科及以上學(xué)歷,醫(yī)藥、管理、營(yíng)銷類相關(guān)專業(yè)均可。
2、3年以上門店運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、3年以上零售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、銷售管理知識(shí)、藥品質(zhì)量管理知識(shí)、商品進(jìn)銷存知識(shí)。
4、辦公軟件使用技能,國(guó)家食品藥品相關(guān)專業(yè)知識(shí)技能,銷售分析、管理技能。
5、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、危機(jī)解決力、執(zhí)行力、數(shù)據(jù)分析能力、管理能力。
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